Governança
Recolher navegação.
Governança
A Estrutura de Governança ("A Estrutura") define nossa estrutura de Diretoria e Comitês, as funções e responsabilidades da Diretoria e seus Comitês e seus respectivos Termos de Referência. Ele foi projetado para promover uma liderança eficaz, supervisão robusta e está alinhado com os requisitos do Código de Governança Corporativa do Reino Unido e os requisitos legais relevantes.
A Estrutura serve como uma referência importante para diretores, alta administração e partes interessadas, fornecendo clareza sobre como as principais decisões são tomadas na Haleon. O Conselho revisa regularmente a Estrutura para garantir que ela permaneça adequada ao propósito e reflita as melhores práticas atuais de governança corporativa.
Nosso Conselho é responsável pelo sucesso sustentável de longo prazo da Haleon, o sistema de governança corporativa do Grupo e, em última análise, é responsável pelas atividades, estratégia, gerenciamento de riscos e desempenho financeiro do Grupo.
O Conselho é responsável perante os acionistas por garantir que a Haleon seja gerenciada adequadamente e atinja os objetivos estratégicos que estabelece. O Conselho desempenha suas responsabilidades por meio de um programa de pelo menos seis reuniões programadas por ano, que inclui a aprovação do planejamento orçamentário geral e da estratégia de negócios.
O Conselho analisa os controles internos e as políticas de gerenciamento de risco da Haleon, bem como revisa sua estrutura de governança e código de conduta. Também avalia e aprova as principais decisões de financiamento, investimento e licenciamento, e avalia e monitora o desempenho da Haleon como um todo. Assuntos reservados para decisão do Conselho podem ser encontrados abaixo.
De acordo com o Código de Governança Corporativa do Reino Unido do Financial Reporting Council, a Haleon exige que pelo menos metade do Conselho, excluindo o Presidente, sejam Diretores Não Executivos independentes. Mais informações sobre a independência do Conselheiro podem ser lidas no Relatório e Contas Anuais.
As funções e responsabilidades principais do Presidente, Chefe Executivo e Diretor Independente Sênior, conforme acordado pelo Conselho, podem ser visualizadas nas descrições de funções abaixo.
O papel do Comitê de Sustentabilidade Ambiental e Social é supervisionar e governar de forma eficaz o progresso da agenda de sustentabilidade ambiental e social da Haleon plc e da governança externa e dos requisitos regulatórios relevantes para essas áreas.
O papel do Comitê de Nomeações e Governança é liderar o processo de nomeações para o Conselho e fazer recomendações conforme apropriado; para garantir que haja planos para uma sucessão ordenada tanto para o Conselho quanto para os cargos de alta administração e supervisionar o desenvolvimento de um pipeline diversificado para a sucessão. O Comitê também tem o papel de garantir que a Empresa seja gerenciada de acordo com altos padrões de governança corporativa.
O papel do Comitê é definir a ampla estrutura da política de remuneração da Empresa e determinar a remuneração do Presidente do Conselho, dos Diretores Executivos, dos membros da equipe de gerenciamento sênior ("Alta Administração") (sendo a Equipe Executiva da Haleon), do Secretário da Empresa e de outros executivos seniores, conforme necessário. Também é responsável pela revisão da remuneração da força de trabalho e políticas relacionadas e pelo alinhamento de incentivos e recompensas com a cultura da Companhia.
Na Haleon, reconhecemos que o Conselho dá o tom para a inclusão em toda a empresa. Nós nos esforçamos para refletir as aspirações da Haleon em relação a seus funcionários, seus valores e posicionar a Haleon como líder nessas áreas.
A Política de Inclusão do Conselho foi aprovada pelo Conselho e confirma a abordagem do Conselho à inclusão.
Relacionado
